پیمان اکبری خرازی، معاون برنامه‌ریزی و توسعه شرکت مبنا کارت آریا / در دنیای امروز که تغییرات فناورانه با شتابی بی‌سابقه در جریان است، دیگر نمی‌توان با ابزارها و منطق گذشته سازمانی را اداره کرد. سازمان‌های موفق، آن‌هایی هستند که بر پایه‌ی دانش، یادگیری مستمر و تصمیم‌گیری داده‌محور حرکت می‌کنند. در چنین محیطی، نقش برنامه‌ریزی نه‌تنها به عنوان یک ابزار مدیریتی، بلکه به عنوان یک «فرایند راهبردیِ یادگیری سازمانی» معنا پیدا می‌کند.
سال‌ها فعالیت در حوزه برنامه‌ریزی و توسعه به من آموخته است که برنامه‌ریزی مؤثر، پلی است میان دانش و عمل؛ میان تفکر راهبردی و اقدام هوشمندانه. سازمان‌های دانش‌محور، برخلاف سازمان‌های سنتی، با انباشت تجربه و داده سر و کار دارند و اگر این سرمایه‌ها در مسیر درستی هدایت نشوند، به جای فرصت، به مانع تبدیل خواهند شد. از این رو، برنامه‌ریزی در چنین سازمان‌هایی دیگر صرفاً نوشتن اهداف و جداول زمانی نیست، بلکه طراحی یک مسیر یادگیری جمعی است.
در ادامه نظر شما را به مشروح این خبر در لینک زیر جلب می نماییم.
منبع خبر فوق لینک زیر می باشد
SystemRescue USB Writer