مهرداد حیدرپور، مدیرعامل شرکت بازرگانی مبنا کارت آریا:
صنعت بانکی و پرداخت کشور در آستانه سال ۱۴۰۴ با چالش‌هایی روبه‌روست که اگر به‌موقع و جدی برای آنها برنامه‌ریزی نکنیم، می‌توانند هم‌زمان با تحولات جهانی، ما را با عقب‌ماندگی‌های عمیق‌تری مواجه کنند. به‌طور مشخص، می‌توان سه محور اصلی را برشمرد که نیازمند اقدام فوری هستند:
۱. نوسازی زیرساخت‌های فنی و امنیتی: زیرساخت‌های فنی برخی بانک‌ها و شرکت‌های پرداخت هنوز بر پایه معماری‌های قدیمی و متمرکز طراحی شده‌اند. با توجه به رشد فزاینده تهدیدهای امنیتی، الزامات قانون‌گذاری و تغییرات در رفتار کاربران، باید با نگاهی نو به مقیاس‌پذیری، امنیت، و معماری باز (Open Banking) به‌روز شویم. این نوسازی صرفاً سخت‌افزاری نیست، بلکه نیاز به بازتعریف مدل‌های عملیاتی دارد.
۲. تحول دیجیتال واقعی، نه شعاری: بسیاری از پروژه‌های تحول دیجیتال در حد شعار باقی مانده‌اند. ما نیاز داریم خدمات بانکی و پرداخت را واقعاً مشتری‌محور، چابک و داده‌محور کنیم. هوش مصنوعی، تحلیل رفتار مشتری، بانکداری باز و پرداخت‌سازها باید از حالت فعلی به سمت پیاده‌سازی جدی و اقتصادمحور حرکت کنند. این موضوع به‌ویژه برای جذب نسل جدید مشتریان حیاتی است.
۳. ایجاد همگرایی و تعامل اثربخش میان رگولاتور، بانک‌ها، فین‌تک‌ها و شرکت‌های فناور: در‌حال‌حاضر، خلأهایی در هماهنگی بین این بازیگران (بانک‌ها، شرکت‌های پرداخت، فین‌تک‌ها و…) مشاهده می‌شود که گاه باعث کندی توسعه، تداخل تصمیم‌گیری یا نبود فضای رقابتی سالم می‌شود. ما باید به سمت ایجاد اکوسیستمی واقعی برویم؛ اکوسیستمی که در آن شفافیت، چابکی، قانون‌پذیری و نوآوری در کنار هم معنا پیدا کنند. اگر این چالش‌ها را با رویکردی راهبردی، مشارکتی و آینده‌نگرانه پیگیری کنیم، نه‌تنها می‌توانیم از بحران‌های احتمالی عبور کنیم، بلکه می‌توانیم جایگاه صنعت پرداخت ایران را در منطقه نیز ارتقا دهیم.
در ادامه نظر شما را به مشروح این خبر در لینک زیر جلب می نماییم.
منبع خبر فوق لینک زیر می باشد
https://asretarakonesh.ir/3mad